Profiel Raad van Toezicht

Onderhavige notitie gaat in op de Raad van Toezicht van de Stichting ZorgAccent. Deze Stichting is een brede zorgaanbieder met een totaalpakket van diensten, gericht op wonen, welzijn en zorg in het kerngebied Noord West Twente. Recent is het wijkgericht werken ingevoerd, waarbij kleine, zelfsturende teams de thuiszorg verlenen aan de cliënten in een vaste wijk met als uitgangspunt dat de cliënt zo lang mogelijk thuis kan blijven wonen. Als dat niet meer mogelijk is, dan kan de cliënt terecht in één van de woonzorgcentra/verpleeghuizen van de Stichting. Ruim 2000 medewerkers en 1000 vrijwilligers werken samen aan kwalitatief hoogwaardige dienstverlening waarbij de wensen en behoeften van onze cliënten centraal staan. Deze notitie geeft eerst een algemeen profiel van een lid van de Raad van Toezicht, waarna specifiek wordt ingegaan op het profiel van de voorzitter.

Bestuurskaders Raad van Toezicht

Voor de Raad van Toezicht zijn de volgende bestuurskaders relevant:

• De Stichting ZorgAccent wordt bestuurd door een tweehoofdige Raad van Bestuur (een voorzitter en een lid) met een zeshoofdige Raad van Toezicht. De taken en bevoegdheden van de Raden van Bestuur en Toezicht zijn vastgelegd in de statuten van de Stichting, terwijl de werkwijzen zijn uitgewerkt in de respectievelijke reglementen.

• Binnen de Raad van Toezicht wordt gewerkt volgens de uitgangspunten en principes van de vigerende Health Care Governance-code.

• De voordracht van de leden van de Raad van Toezicht zal geschieden aan de hand van een door de Raad van Toezicht op te stellen profielschets. Als uitgangspunt
geldt dat de Raad van Toezicht uit 6 leden bestaat, waarbij ernaar zal worden gestreefd om binnen de Raad van Toezicht de volgende voor haar
functioneren gewenste deskundigheden beschikbaar te hebben:
• op financieel-economisch gebied;
• op het gebied van de zorg;
• op het gebied van vastgoed;
• op het gebied van marketing/ondernemerschap;
• op het gebied van algemeen strategisch management;
• op het gebied van HRM/juridisch gebied.

• Binnen de Raad van Toezicht zijn tevens voor het functioneren van de organisatie relevante netwerken beschikbaar.

• Binnen de Raad is oog voor en zicht op de diverse belangen zoals die zich voordoen binnen en buiten de organisatie.




Lidmaatschap Raad van Toezicht

• Van de leden wordt gevraagd dat zij op enigerlei wijze affiniteit hebben met de doelstellingen van de organisatie. Er is sprake van betrokkenheid met het veld van de zorg.

• De leden zijn als toezichthouder in staat distantie tot de organisatie te bewaren. Zij moeten op afstand kunnen toezien en adviseren.

• De leden zijn in staat tot onafhankelijke oordeels- en besluitvorming.

• De leden dienen bestuurlijke kennis en vaardigheden te hebben, goede contactuele en representatieve vaardigheiden en kunnen samenwerken in teamverband.

• Leden van de Raad van Toezicht dienen onafhankelijk te zijn ten opzicht van interne en externe belangen. Relevante andere functies worden gemeld. Van een lid van de Raad van Toezicht mag verwacht worden dat hij of zij eventuele belangentegenstellingen kan hanteren en er op een constructieve en zuivere wijze mee kan omgaan in het belang van de organisatie.

• Leden dienen over voldoende tijd en mogelijkheden te beschikken om zich tussen de zes en tien maal jaarlijks vrij te maken voor de vergaderingen van de Raad van Toezicht.

• Leden van de Raad van Toezicht worden niet in dienstverband benoemd. Zij krijgen wel een honorarium.

N.B. Één van de leden wordt conform de WMCZ benoemd, met inachtneming van het adviesrecht van de Ondernemingsraad en de Centrale Cliëntenraad voor het profiel en de werving van de leden van de Raad van Toezicht ZorgAccent & Thuiszorg Noord West Twente.


Voorzitter Raad van Toezicht

Aan de voorzitter van de Raad van Toezicht worden naast de hiervoor genoemde criteria de volgende aanvullende voorwaarden gesteld:

• Hij of zij heeft op basis van bestuurlijke kennis en ervaring voldoende gezag en uitstraling om wanneer het belang van de organisatie daarom vraagt, leden van de Raad van Bestuur en van de Raad van Toezicht tot de orde te roepen en wanneer noodzakelijk in te grijpen.

• Hij of zij heeft de gevoeligheid en is in staat om tegenstellingen binnen de Raad van Toezicht op constructieve wijze tot een oplossing te brengen.

• De voorzitter is bereid en heeft de tijd om naast de reguliere vergaderingen van de Raad van Toezicht zich regelmatig te laten informeren door de (voorzitter van de) Raad van Bestuur en daarmee overleg te voeren.